Занятость

‘Занятость’

Суббота, марта 19, 2011

Человек проработал на приборном заводе(ГРПЗ) ровно 25 лет. Не самая круглая дата, но очень значительная. Руководство принимает решение поощрить работника за верность и самоотверженность в трудное время. Это поощрение должно быть публичным с информированием максимального числа других работников методом печати в заводской газете и помещением поздравительных табличек на проходной. Люди должны чувствовать любовь и заботу от руководства. Зарплата то не самая высокая в городе.

Нашего работника приглашают в актовый зал, где собрались важные люди предприятия и товарищи по работе. Он одет в лучший костюм. В нужный момент называется его имя, он выходит на сцену, слушает поздравления. Красота.

И конечно же он не обделен денежной премией. Так ей наделен, что улыбается весь цех. Знаменательная дата оценена руководством завода в 800 рублей.

Точной информацией не располагаю, но рассматриваемый работник, как это принято, на 25-летие угостил коллег более чем на тысячу. А что 800 рублей – это 5 бутылок водки или 3 бутылки вина. О приличной закуске и говорить не буду. Этой суммы не хватит даже на то, чтобы отметить событие.

Любая премия – это хорошо. Но на подобные поощрения выдавать столько – это показывать насмешку работнику. Упомяну, что на похороны родственникам выдают 4 000 рублей.

Забавно, правда? Особенно это оценили по достоинству рабочие, которые трудились как и рассматриваемый человек, ещё во времена великой страны. Говорят тогда рабочих ценили.

Пятница, июля 30, 2010

Когда только начинался период температурных рекордов, на рязанском приборном заводе начался отсчет жертв. Самая значительная – это смерть лифтера от сердечного приступа. Затем в разное время рабочие, мужчины и женщины, падали в обморок из-за теплового удара. Один мужчина провер в больнице 2 недели, восстанавливая здоровье.

Дорогая техника

Отдел 128. Изготовление печатных плат в том числе очень дорогих, многослойных. В одном из цехов установлена дорогая нерусская техника. В помещении были смонтированы несколько мощных кондиционеров. Температура поддерживается комфортной, но не для персонала.

Хотя люди которые работают с дорогой электроникой наслаждаются прохладой, пока новая задача не заставит их перейти в любой из соседних цехов.

Рабочие – не люди

Цеха или участки, обделенные оборудованием, лишены климат контроля. Люди выполняют досточно сложную и ответсвенную работу по постобработки плат или подготовки материалов, работают в больших бетонных коробках, которые превращаются для них в жаровни.

Тяжёлый, нагретый воздух. Отсутствие каких-либо средств для облегчения участи занятых влечет за собой ухудшения самочувствия, периодичесик обмороки. Причем трудовой день для некоторых трудящихся был даже продлен на несколько часов, не говоря уже о каких либо послаблениях.

Так и работают в экстремальных условиях. Люди как станки или даже хуже, ибо для приборов условия создаются, они могут сломаться. Ремонт стоит денег. А люди что, отвалился и отправился вон. И денег не надо, заменил и всего делов то.

Главное чтобы работа продолжалась. Вероятность ошибки, брака работника, у которого глаза все заплыли потом, возрастает. Но и это решаемо – за ошибку отвечает сам рабочий. Смазал – будет лишел премии. Тут еще можно применить термин полубрак, когда результат труда приниамется, но имеет назначительные недеочеты, которые могут сказаться во время эксплуатации. Но это как раз не проблема боссов, ибо им главное продукцию сдать.

Послабление

Некоторые цеха на приборном принадлежат сторонним организациям. Так там еще в начале засухи был установлен укороченных рабочий день.

Рязанские боссы думали долго и внедрили следующую схему: изменение рабочего дня – на усмотрение руководителей на местах (отделы, цеха). Причем не для всех подряд рабочих, а только для тех кто написал нужное заявление. В итоге работник лишается части премии. Все логично.

Ещё специальным указом высшего руководства радочим велено выдавать по литру воды. Литру удручающе теплой воды – очень заботливо.

Бизнес

Низкая производительность труда, трудовая культура. Человек, который получает зарплату по хитрой схеме, терпит отношение к себе как к быдлу со стороны руководства, вынужденный работать в сложныйх условиях, думает о качественных результатах своего труда в последнюю очередь.

Люди даже не станки и не компьютеры, они «тумбочки». Дешёвые и не требующие специальных условий.

Еще противней, когда нанимают на работу специально женщин ибо они дешевле мужчин, а при сложных условиях труда ответсвенней и выносливей. Хотя зарплата в ГРПЗ в отделе 128 для женщин сравнительно высока, относительно других женских профессий. Терпеть есть за что.

Понедельник, февраля 15, 2010

Есть задача пройти не торопясь от точки «А» в точку «Б». И всё. Выполняет испытуемый эту работу в 2-х местах. На публичной улице города, где свободно передвигается любой желающий и на территории своего приусадебного хозяйства.

Во время выполнения основной задачи человеку встречается мусор. Небольшой инородный предмет, который портит эстетику места. С большой вероятностью человек приостановится, поднимет загрязнитель и донесет его до мусорного бачка. Это случитсмя если идет работа на своём участке. И мусор у себя не нужен, да и всё равно по пути.

Двигаясь же по улице работник максимум подумает о том паразите, что нагадил. Мусор же останется лежать. Улица не его, по ней ходят многие другие. Оставил за спиной и ничего не случилось отрицательного для выполняемой задачи. Да и почему должен убирать чужую грязь.

Итог одна работа, одинаковый результат. Но в случае выпонения её у себя, сделано больше чем требовалось.

Наемный работник, трудящийся исключительно ради денег, выполняет чужие желания на чужом участке. Разумно делает ровно только то, что от него требуется. Не более, исключительно в рамках ТЗ. В случае возникновения «мусора» по пути, он будет проигнорирован. И это нормально.

При грамотной корпоративной политике руководства нормальный трудящийся начинает воспринимать выполняемые задачи как те, что он делает на своей делянке. Вопрос производительности очевиден, и качество труда вырастает. Человек делает больше(лучше) чем от него требуется.

Нельзя недооценивать морально-эмоциональное состояние работников в коллективе. Параметр «кроме денег» важен. Учитывая, что человек почти полжизни проводит на работе.

Четверг, февраля 11, 2010

Совершается деловой звонок во «Внедренчесский центр «Рарус». Отвечает мадам, которой предлагают соединить с начальником. В результате трубка на другом конце повесилась.

Через короткий промежуток времени совершается повторный дозвон. Отвечает та же мадам. Ей на этот раз задают совсем простой вопрос: «Как зовут её начальника?» Но девушка рожает исключительно безкомпромисный ответ. Напишу с красной строки:

Вы позвоните, он вам сам представится.

Во как. Простейшее объяснение, как в известном анегдоте, девушка не знает имени начальника. Либо эта дама королевских замашек и сидит на телефоне случайно или по принуждению, всем демонстрирую своё отношение к работе.

Такая вот дистанционная реклама организации. Саботаж, не иначе.

Пятница, января 29, 2010

Заработная плата воспитателя детского сада 6 тысяч рублей. Причем воспитателя очень опытного и добросовестного.

Вдумываюсь в цифру и поражаюсь. При прожиточном минимуме 5 тысяч женщина (мужчин воспитателей не встречал) получает 6. Ей как раз хватит на то, чтобы с голоду не сдохнуть.

При таком раскладе работать в детском саду может человек, имеющий другой доход на стороне, а деятельность в воспитании детей рассматривается как развлечение. Любовь ко всем детям есть причина всего. Забавно звучит, правда?

Конкретный воспитатель должен подрабатывать няней у состоятельных людей в свободное время. Работать на 2-х работах на износ, чтобы выжить и прокормить ребенка.

Вот так занимается женщина детьми, проявляя заботу, ответсвенность и любовь. После всего в благодарность такая вот сумма в целях поднятия морали и стимулирования трудовых подвигов. А заведующая еще и машинку прикупила.

Таким людям мы и отдаем своих детей на целый день. Хорошо если человек ответственный, ведь иначе недовольства могут возмещаться на детях.

«Что, не нравится зарплата? Пиши заявление и вали.» – стандартный ответ недовольным.

Пятница, января 22, 2010

Согласился работать и пришел в новый офис утром нового дня. Вот рабочее место, занимай. Какие ещё есть отделы, каковы основные направления деятельности не посвятили. Ну ладно, членов коллектива то хоть как звать сказать можно было. Представить нового работника. Все лишнее ты же тут не задержишься.

Изношен инструмент? Вот посмотри есть похожий. А, ну да, тоже испорчен. Работай таким или сам покупай себе. Организации тратиться незачем на того, кто мимоходом здесь.

Совместных праздников совсем мало, а еще лучше нет совсем. Праздничные даты, дни рождения, просто стихийные мероприятия в честь очередного успеха – все лишнее. Лучше, чтобы кроме работы персонал вообще не о чем друг с другом не говорил. Зачем им? Они ж друг друга недолго видеть будут.

Коллектив вообще нужно подавлять. Периодически угрожать сокращениями, что развивает взаимную неприязнь. Урезать зарплату или вводить штрафы за бредовые нарушения. Человек случайно зашедший еще больше захочет идти дальше мимо.

Зачем вообще человека официально оформлять как штатного сотрудника? Пусть работает безработным. Хорошая экономия от социальных поборов. И главное, не надо суетиться, если человек уйдет. Раз и ушел. Как не было. Можно не платить компенсацию за не реализованный отпуск и не отработанные последние дни.

Зарплату меньше минимальной. В смысле официально зарегистрированной. Никакой накопительной пенсии. Зачем отдавать в накопление, если человек пришел на пару месяцев.

Должно все быть мрачно и депрессивно. Чтобы не дай бог захотел остаться. Низкая мораль и инициатива в результате – так это хорошо. Надолго запомнит часть своей безработной жизни в работе.

Текучка кадров – явление не случайное в основном. Особенно в небольших организациях. Интересно, о сохранении качественных кадров не финансовыми методами много ли задумываются боссы.

Среда, января 20, 2010

Деньги. Они нужны. Необходимы для выживания, развития, удовольствия. Методики получения их разнообразны, но для человека законопослушного и честного разнообразия немного. Заработать. Продать свое время, способности, здоровье. Все ради хлеба и подрастающего поколения, наделенного наполовину собственными генами.

Но работа, как деятельность, она как секс только ради зачатия. Удовольствия в результате зачастую недостаточно. Удовлетворение важно и в процессе. Оно же как жизнь, результат проживания на Земле один и у всех одинаков. Процесс, по сути, интереснее результата (это хорошо в книге «Форрест Гамп» отражено – в фильме же все перевернуто).

Возымею наглость утверждать, что, кроме денег, работа должна приносить удовольствие по ходу своего выполнения. Не важно, в чем заключается этот кайф, но он быть должен. Это может быть выбранная профессия, хороший офис, сосны под окном, мировой начальник, в доску свой коллектив, слава, абсолютное безделье, рваное расписание, секс с коллегами противоположного пола в конце концов, обеденные зарубы в «Conter Strike», еда за счет организации и т.д. и т.п. Перечислять бесконечно буду. Но важность параметров под грифон «кроме денег» недооценивать нельзя.

При грамотном контроле это сулит повышением производительности, лояльности. Работник может найти не зазорным работать сверхурочно, когда очень надо. Делать больше, чем от него требуется, нужно только поддерживать. Прежде чем сменить работу на более высокооплачиваемую подумает дважды, или нет, будет думать ровно столько, сколько будет свободна вакансия и с облегчением вздохнет, когда предложение будет снято. Или бегом уйдет на несколько меньшие деньги, если текущая работа доставляет сильные неудобства.

Сменив несколько работодателей, все чаще проникаюсь мнением, что стремление к деньгам должно вести за собой желание работать с удовольствием.

Текст, что выше вводный. Про видение мотивации и удовлетворение от работы кроме денег в текст превращу, потому что наболело. В будущем.

Четверг, декабря 31, 2009

Ожидаемое весь 2009-й год вот-вот наступит. Любимый праздник рязанцев случится через несколько часов. Новый 2010 год. Елка наряжена, шампанское на окне поджидает своей участи.

У большинства зянятых граждан уже случился празднично-новогодний корпоратив. Мы не стали делать исключение. К коллективу «Рязань-инфо» явился дед Мороз во время почти семейного (не на выезде) застолья. Принес дед знамя.

Потом пошли поздравления, тосты. Наливания, чокания. Без гостей не обошлось. Пожаловал помощник главы администации Алексей Горелов с вкусным тортом и принялся раскрашивать апельсин. Апельсин с нарисованным зверем был обезшкурен и роздан коллективу. Это была прилюдия к тосту.

Без куръеза не обошлось. Дед Мороз подготовил для Антона Михайлова, доблестного босса нашего, подарочек. Интересные часы, выполненные в форме «@». Но во время перестановки мебели Антон сам эти часы обнаружил, распечатал и повесил. Церемония вручения не состоялась.

Антон обещал сводить всех в Ледовый дворец. Снять каток и кататься. Ждем.

По дороге домой наткнулись на аварию и засняли ее. Журналисты как никак.

С Новым годом вас, рязанцы, россияне, человеки!

Среда, ноября 11, 2009

Рязанский филиал Ростелекома, это большая организация, созданная ещё в великой стране. Рязанское подразделение находится под управлением головного центра, находящегося в московской области. Иными словами, людям, работающим в рязанской области, деньги начисляют из московской.

А теперь два события. Первое, рязанского подразделение планируется перевести под управление воронежского центра. Воронеж как-никак в 3 раза дальше Москы. Зачем такое делать? Ответ будет очевиден после рассмотрения следующего события.

Второе событие негласное, передается из уст в уста. Гласит оно, что уровень зарплат в московской области будут подтягивать к московским. Страну Москва расширяют. Рязань в планы расширения не входит, поэтому отодвигается подальше. На более чем 500 км.

Вот и едиственное объяснение, которое можно выдвинуть: cделать филиал немосковским. Оставить уровень доходов сотрудников страны Россия. Такая вот экономия.

Вот ещё один вид бизнес-экономии. Суть проста: не оформлять официально сотрудника на работу, не подписывать с ним трудового договора. Нет никаких налогов, отчислений. Работник не имеет мед. страховки. Работающий безработный, это покруче серой зарплаты будет. Не оформлять до тех пор пока можно, а может быть это несколько месяцев. Стаж не идет, человек не может взять кредита не сейчас и взятие его в будущем отдаляется, ведь нужно иметь непрерывный стаж работы на последнем месте от 6 до 12 месяцев. Человек не может заболеть.

Демократия.

Обращаю внимание, что имею информацию о планах на перенесение филиала под управление Воронежа и подмосковные зарплаты. Реальные действия могут в итоге отличаться от мне известных.

Четверг, октября 15, 2009

«Не нравится – можешь уходить. Тебя здесь никто не держит.» – вполне распространенная фраза, которую слышит наемный работник при каких-либо попытках показать недовольство зарплатой, условиями труда. И остается уволиться, чтобы покончить с неприятной обстановкой на работе.

Без денег никак нельзя в демократическом обществе, а вот без работы всегда можно. Зачастую работа очень тесно связана с деньгами. Уволившись найти другую работу может быть сложно, а за короткий промежуток времени невозможно. И продолжает работать человек, накапливая неприязнь, отвращение, недовольство.

Гражданин ощущает несправедливость ситуации. Трудовая деятельность кипит, а благосостояние падает, и ещё этот бесконечный холод в цехе(офисе), запрет на курение на территории, сложность получения отгулов, работа в выходные и сверхурочно и многое другое. Работать с интузиазмом или, как любят выражаться директора, «с огоньком» становится невозможным. Работа не приносит какого бы то ни было удовольствия (да-да, даже нудная работа приносит радость в моменты получения денег).

Несправедливость нормальный человек стремится устранить. Как было описано в первой абзаце, бороться радикальными методами практически невозможно. Остается действовать «из подполья». Снижать свою трудовую эффективность нельзя – будет замечено с последующими репрессиями. Значит, темп работы необходимо оставить на прежнем уровне и действовать хитрее.

Снижать незначительно качество выпоняемой работы. Закрывать глаза на явные ошибки товарищей, мы же с ними заодно, в одинаковых условиях. Строго не выходить за рамки плана. Подвергать порче имущество предприятия, не резко конечно, а так, чтобы на выходе получился результат схожий с нормальным износом техники. Видов компенсации трудовой несправедливости множество. Но автор определяет подобные действия как профессиональный саботаж.

Можно привести фразу, охарактеризовав отношение работников к труду: «Ага, ты мне не платишь нормальные деньги за труд. Тогда я и работать нормально не буду.» Тем более поводов(соблазнов) для недовольства работников более чем достаточно. Собственная неспособность нормально содержать семью в стравненнии с кричащим повсеместным царством денег и богатстве отдельного класса граждан. И приходящее западное понимание, что бедность – это порок.

Стоит вспомнить курс истории из школы, а именно про рабовладельчество. Особенно слова о малой эффективности труда рабов на более менее сложных работах. Рабы старались работать крайне плохо, портили инструмент. Рабовладенчество изчезло после мощного развития промышленности, как неэффективный метод использования трудящихся.